EVALUASI PERCEPATAN PEMBANGUNAN PROYEK RUSUNAWA ASN PEMKAB MALANG MENGGUNAKAN METODE CRASHING DENGAN SISTEM SIHFT KERJA
Abstract
of a work shift. The calculation of the needs of the work shift using the guidelines for the calculation of Unit Price Analysis of Workers (AHSP) in 2018. The results showed that the project can be accelerated for 24 working days, so the duration of the project which was originally 197 working days to 173 days of work. Direct costs the project has increased from Rp.12.763.192.497.58 in 197 days to Rp. 12.937.000.000.00 in 173 days (up 1,3554%).
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Arija, W. F. (2017). Digital Digital Repository Repository Universitas Universitas Jember Jember Digital Digital Repository Repository Universitas Universitas Jember Jember Text Mining pada Media Sosial Twitter.
Caesaron, D., & Thio, A. (2015). Analisa penjadwalan waktu dengan metode jalur kritis dan pert pada proyek pembangunan ruko (jl. pasar lama no.20, glodok). 8(2), 59–82.
Frederika, A. (2010). ANALISIS PERCEPATAN PELAKSANAAN
DENGAN MENAMBAH JAM KERJA OPTIMUM PADA PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS: PROYEK PEMBANGUNAN SUPER VILLA, PETI TENGET-BADUNG). Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 14(2).
Hendriputri, A. A. (2018). PERCEPATAN JADWAL (CRASHING) MENGGUNAKAN SISTEM SHIFT DENGAN ANALISIS PDM (PRECENDENCE DIAGRAMMING METHOD) (CRASHING USING SHIFT SYSTEM WITH PDM (PRECEDENCE DIAGRAMMING
METHOD) ANALYSIS). Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 1.
Irwan, H. (2019). Crash Program Jalur Kritis Dengan Cara Overlapping (Study Review). Sigma Teknika, 2(1),14. https://doi.org/10.33373/sigma.v2i1.1 671
Kastawan Mandala, R. W. K. W. (2018). PENERAPAN NETWORK
PLANNING PADA PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN MUTIARA RESIDENCE DI DESA PENGAMBENGAN KABUPATEN JEMBRANA Rini Wijaya Kusuma Wardhani1 Kastawan Mandala2 1 , 2Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , Bali , Indonesia PENDAHULUAN Provi.7(12), 6731–6758. network planning,
critical path method, critical path.%0A6731
Nuhuyanan, T. T., & Sumarningsih, T. (2018). Percepatan proyek
pembangunan pengadilan negeri wonosari dengan metode shift kerja. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil.
Oka Suputra, I. (2011). Penjadwalan Proyek Dengan Precedence Diagram Method (Pdm) Dan Ranked Position Weight Method (Rpwm). Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 15(1), 18–28.
Qomariyah, S., & Hamzah, F. (2013). Analisis Network Planning Dengan Cpm (Critical Path Method) Dalam Rangka Efisiensi Waktu Dan Biaya Proyek. 1(4), 408–416.
Rama, R., Elga, D., Wibowo, A., & Kistiani, F. (2016). Analisa
Percepatan Proyek Metode Crash Program Studi Kasus: Proyek
Pembangunan Gedung Mixed Use Sentraland. Jurnal Karya Teknik
Sipil, 5, 148–158.
Setiawan, B. B., Teknik, J., Universitas, S., Jakarta, M., Jurusan,
D., Sipil, T., & Muhammadiyah, U.(2012). Analisis Pertukaran Waktu Dan Biaya Dengan Metode Time Cost Trade Off ( Tcto ) Pada Proyek Pembangunan Gedung Di Jakarta. Jurnal Konstruksia, 4(1), 25–34.
Soeharto, I. (1999). Manajemen Proyek (Dari Konseptual
Sampai Operasional (2nd ed.). Erlangga.
Supriyanto. (2019). Optimasi waktu /proses produksi DI PT.
SUMIDEN SINTERED COMPONENT INDONESIA DENGAN TEKNIK ANALISA NETWORK/PERT DAN METODE SMED. 53(9), 1689–1699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
DOI: https://doi.org/10.32528/hgn.v5i1.3584
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik
Universitas Muhammadiyah Jember
Alamat: Jl. Karimata No. 49 Jember-Jawa Timur-Indonesia 68124
Phone & Fax: (0331)336728 | 337957
Email: hexagon@unmuhjember.ac.id