PELATIHAN PERCAKAPAN BAHASA INGGRIS BISNIS DALAM RANGKA MENINGKATKAN SDM KARYAWAN ICCRI JEMBER

Indah Werdiningsih

Abstract


Tujuan dilaksanakan program pengabdian masyarakat bekerjasama dengan Puslitkoka ini, yaitu untuk meningkatkan kualitas karyawan supaya dapat berbicara bahasa Inggris dengan partner kerja Puslitkoka dari berbagai negara, terutama dalam hal business conversation. Pelatihan dilakukan melalui coaching, praktek percakapan, dan proses pendampingan oleh dosen terhadap karyawan selama beberapa pertemuan sampai karyawan dianggap eligible dan mampu berinteraksi dengan partner bisnis dari luar negeri. Hal pertama yang dilakukan sebelum dilakukan pelatihan adalah  penandatanganan MoU, melakukan observasi perusahaan di Puslitkoka Renteng Jember, course overview bersama karyawan, penyusunan jadwal disesuaikan dengan jam kerja karyawan, menyusun materi dan buku pegangan. Setelah melakukan pendampingan dan pelatihan selama 8 bulan, para karyawan melakukan praktek akhir, yaitu project roleplay tentang perjalanan bisnis untuk penawaran barang ke beberapa negara konsumen tembakau. Hasil pengamatan dapat disimpulkan kemampuan karyawan yang melakukan pelatihan meningkat secara signifikan setelah menyelesaikan pendampingan para karyawan dapat menguasai istilah-istilah bisnis dalam bahasa Inggris dan mempraktekannya dalam bermain peran dan percakapan.

Keywords


era society 5.0; peningkatan kualitas sdm; english for business; speaking skill

Full Text:

PDF

References


Almasri, M. N. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Imlementasi Dalam Pendidikan Islam. Manajemen Sumber Daya Manusia: Imlementasi Dalam Pendidikan Islam., Kutubkhanah: Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan, 19. https://doi.org/10.1002/eji.201370106

Darsono, P., & Siswandoko, T. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Abad 21. In Penerbit: Nusantara Consulting, Jakarta.

Djuwita, T. M. (2011). Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Produktivitas Kerja Pegawai. Manajerial : Jurnal Manajemen Dan Sistem Informasi, 10(2).

Endah, K. (2020). Pemberdayaan Masyarakat : Menggali Potensi. Jurnal MODERAT, 6.

Fajrillah, F., Purba, S., Sirait, S., Sudarso, A., Sugianto, S., & ... (2020). Smart Entrepreneurship: Peluang Bisnis Kreatif & Inovatif di Era Digital. In Yayasan Kita Menulis.

Fonna, N. (2019). Pengembangan Revolusi Industri 4.0 dalam Berbagai Bidang. In Guepedia Publisher.

Hasibuan, M. (2007). manajemen sumber daya manusia cetakan kesembilan. In bumi aksara.

Hasibuan, M. S. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi Jakarta: Bumi Aksara.

Iskandar, D. (2018). Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan Melalui Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dan Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 12(1). https://doi.org/10.32812/jibeka.v12i1.8

Laksamana, A. (2018). Public Relations in the Age of Disruption: 17 Pengakuan Professional PR & Kunci Sukses Membangun Karier pada Era Disrupsi. Bentang B first.

Nuryanti. (2013). Peran E-Commerce Untuk Meningkatkan Daya Saing Usaha Kecil dan Menengah ( UKM ). Jurnal Ekonomi Manajemen Ekonomi Universitas Riau, 21(4).

Putra, Y. D., & Sobandi, A. (2019). Pengembangan sumber daya manusia sebagai faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 4(1). https://doi.org/10.17509/jpm.v4i1.14963

Rakhmadi, R. (2019). Pemanfaatan Teknologi Komunikasi Berbasis E-Commerce bagi UMKM dalam Menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN. PROSIDING SEFILA.

Rapih, S. (2015). Analisis Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia (Sdm), Modal Sosial Dan Modal Finansial Terhadap Kinerja Umkm Bidang Garmen Di Kabupaten Klaten. Assets: Jurnal Akuntansi Dan Pendidikan, 4(2). https://doi.org/10.25273/jap.v4i2.685

Riniwati, H. (2016). Manajemen Sumber Daya MaNUSIA Aktivitas Utama dan Pengembangan SDM. Manajemen Sumber Daya Manusia Aktivitas Utama dan Pengembangan SDM.

Sidharta Lani. (1995). Sistem Informasi Bisnis Pengantar Sistem Informasi Bisnis. In Sistem Informasi Bisnis.

Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia; Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. In Manajemen Sumber Daya Manusia.




DOI: https://doi.org/10.32528/emp.v6i0.7469

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


View My Stats